NEU IN FÜHRUNG
Coaching
Was passiert, wenn Du einen neuen Job übernimmst? Eines ist gewiss: Alle werden Dich auf den ersten Metern genauestens beobachtet und zwar von allen Seiten. Das gilt besonders für neue Führungskräfte!
Eine neue Führungsaufgabe birgt immer viele Herausforderungen! Sie souverän und kompetent zu meistern, kann anspruchsvoll sein. Vielleicht kommst Du von außen neu in ein Unternehmen und musst Dich mit der neuen Kultur erst vertraut machen. Gleichzeitig wird von Dir erwartet, schnell erste Akzente zu setzen und Dinge zu verändern. Vielleicht kommst Du aber auch aus den eigenen Reihen, hast Dich gegen andere Bewerberinnen und Bewerber durchgesetzt und bist nun vom Teammitglied zur Führungskraft aufgestiegen.
Mein Angebot für Dich
Ich unterstütze Dich darin, Dich direkt gut zu positionieren und bereits auf den ersten Metern den Grundstein für Deinen Erfolg in der neuen Führungsaufgabe zu legen. Eine gute Selbstwahrnehmung und Selbstreflextion sind dafür wesentlich und bilden die Basis. Gewinne Klarheit darüber, wann Du in der Kraft bist, auf welche Deiner Stärken Du Dich in jedem Fall verlassen kannst und wie Du Dich authentisch und wirkungsvoll mit anderen verbinden kannst.
NEU IN FÜHRUNG beginnt, getreu dem Motto „BE PREPARED!“, idealerweise bereits vor Deinem ersten Arbeitstag und wird dann situativ entlang der ersten 100 Tage im neuen Job fortgeführt - so, wie Du es brauchst.
NEU IN FÜHRUNG
Coaching
Wer eine Führungsrolle erfolgreich wahrnehmen will, sollte sich die Rollenerwartungen der unterschiedlichen Bezugsgruppen bewusst machen und darüber hinaus auf die unvermeidlichen Erwartungskonflikte und Dilemmata gefasst sein."
(Hans-Dieter Hermann, DFB Team-Psychologe)
Hier 10 Beispiele für häufige Coaching‐Inhalte:
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Meine konkrete Zielsetzung für den neuen Job
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Was wird sich verändern, wenn ich mein Ziel erreicht habe?
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Welchen Preis bin ich bereit zu zahlen?
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Die emotionale Achterbahn: Phasen der Veränderung bei mir und anderen verstehen
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Welche typischen Muster und Dynamiken gibt es bei mir?
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Umgang mit (inneren) Konflikten
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Achtsamkeit - Den Autopiloten deaktivieren
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Erkennen und Nutzen meiner Stärken und Potentiale
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Selbstführung und meine (mentale) Gesundheit
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Empathische Kommunikation, Resonanz und Verbindungen herstellen
ANDRÉ JAHN BUSINESS COACHING