NEW NORMAL LEADERSHIP FORUM
Prozessbegleitung
Unsere Arbeitswelt verändert sich radikal – digital, ökonomisch und ökologisch. Dies geschieht in einer noch nie dagewesenen Geschwindigkeit.
Der wesentliche Treiber ist dabei die digitale Transformation. Dabei geht es nicht nur um die technologischen Innovationen, die Innovationen in Geschäftsmodellen sowie in Wertschöpfungsketten, sondern auch um kulturelle Innovationen, um Innovationen in der Art und Weise, wie wir Arbeit und demzufolge auch Führung gestalten. Die Corona-Krise hat diesbezüglich als massiver Beschleuniger gewirkt. Die Veränderungsgeschwindigkeit in unserer Arbeitswelt scheint sich zu verdoppeln.
Die Folge für Sie als Führungskraft: Ihre Reaktionszeiten werden immer kürzer!
Was also tun? Immer schneller rudern, oder Segel setzen?
Segel setzen heißt:
Klarheit in der Ausrichtung schaffen…
um das Ziel, die Richtung, die Vorgehensweise und den damit verbundenen SINN zu definieren. Das gibt allen Beteiligten Orientierung.
Gut funktionierende Teams entwickeln...
in denen die unterschiedlichen Stärken voll nutzbar werden, denn die Bewältigung der Herausforderungen von morgen – das geht nur zusammen.
Ressourcenorientierte Verbindungen herstellen und in gutem Kontakt sein...
denn ein „Zusammen“ braucht immer Verbindung. Hierbei geht es um die Verbindung zu sich selbst, zu anderen Menschen im Team und auch um die Verbindung von Aufgaben.
Führung NEU denken...
loslassen, „Raus aus der Effizienzfalle und dem Zeitstress“, denn immer mehr schaffen in immer weniger Zeit - das funktioniert nicht. Es braucht Empowerment und Menschen in einer gesunden Kraft, Teams, die mit Freude und Leichtigkeit Hochleistung erbringen.
NEW NORMAL
LEADERSHIP FORUM
Prozessbegleitung
Lernen in einer kleinen PEER GROUP von maximal 10 Personen macht das NNLF zu einem Format, das einen echten Impact zur einzelnen Person und zur individuellen Führungspraxis möglich macht."
Prozessbegleitung statt Seminarveranstaltung
Das NEW NORMAL LEADERSHIP FORUM folgt einem modularen Aufbau versteht sich als Prozessbegleitung für Führungskräfte, nicht als Seminarveranstaltung. Es schafft Ihnen Raum für Selbsterkenntnis und ehrliches Feedback. Dies ermöglicht es Ihnen, den Fokus wieder neu zu justieren und handlungsanleitende Impulse für Ihre persönliche Führungspraxis in einer sich verändernden Arbeitswelt zu gewinnen.
Sie beginnen in Modul I bei SICH und bewegen Ihre Themen dann entlang der Module weiter zum WIR. Am Ende von Modul IV heißt es dann wirklich Segel setzen. Nicht irgendwo auf irgendeinem Segelboot, sondern auf einer HiTech-Rennyacht auf der Ostsee - ein unvergessliches Erlebnis.
In drei kurzes Podcast-Episoden können Sie sich einen breiten Überblick darüber verschaffen, was sich hinter dem NEW NORMAL LEADERSHIP FORUM verbirgt und wie SIE als Führungskraft davon profitieren können.
Hören Sie doch einmal rein…
Sie wollen mehr erfahren zu den Hintergründen?
Die TOP-10 Ihrer Takeways
Nach dem Absolvieren der vier Module...
01
können Sie die neue Normalität in der Arbeitswelt (NEW NORMAL) mit ihren Auswirkungen für Sie als Führungskraft besser einordnen
02
haben Sie Klarheit über Ihr persönliches Arbeitspräferenzprofil* und können Ihre aktuelle Führungssituation sowie die vor Ihnen liegenden Herausforderungen besser reflektieren.
03
können Sie FEEDBACKPROZESSE souverän gestalten.
04
haben Sie IHRE WICHTIGSTEN WERTE geschärft – für sich, für Ihre Beziehungen und für ihre Rolle als Führungskraft.
05
haben Sie Klarheit über Ihre typischen Verhaltensmuster in Konflikten und das passende Handwerkszeug für einen guten und gesunden Umgang mit KONFLIKTSITUATIONEN.
06
wissen Sie, wie HIGH ENERGY TEAMS entstehen und welchen Beitrag Sie als LINKING LEADER dazu leisten können.
07
haben Sie die typischen Phasen in der TEAM-ENTWICKLUNG sowie deren Bedeutung für TEAM-PERFORMANCE kennengelernt.**
08
haben Sie sich mit dem WAVE OF CHANGE Konzept auseinandergesetzt, kennen die typischen verschiedenen Phasen in Veränderungsprozessen und wissen, wie Sie persönlich damit gekonnt umgehen können.
09
haben Sie ein persönliches KURZPROFIL zu sich sowie ein VISIONSBOARD erstellt.
10
haben Sie ein vertrauensvolles Netzwerk dazu gewonnen.
* Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer erhält ohne zusätzliche Kosten ein persönliches TEAM MANAGEMENT PROFIL nach Margerison/McCann, welches vor dem Start von Modul I online erstellt wird.
** Wir beziehen uns auf das TEAM PERFORMANCE SYSTEM nach Drexler/Sibbet.
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LEADERSHIP FORUM
Prozessbegleitung
Führung fängt bei Dir selbst an. Es ist wichtig, Kompetenz im Umgang mit Dir selbst aufzubauen, bevor Du ein Team zum Erfolg führen kannst. Deswegen folgt das NNLF einem Aufbau vom ICH zum WIR."
AKTUELLE TERMINE
Modul I
4./5. Mai 2023
Frankfurt am Main
Modul II
28./29. September 2023
Hamburg
Modul III
22./23. Februar 2024
Berlin
Modul IV
13. bis 15. Juni 2024
Rostock
Intensive Betreuung durch zwei Business Coaches
Wir agieren handlungsanleitend und praxisnah!
Unser Motto dabei: KEEP IT SIMPLE AND SMART!
Wir wissen, wovon wir sprechen!
Zusammen haben wir viel Erfahrung in Coaching, Training und in der Beratung von Führungskräften.
Wir stellen uns auf Sie und Ihre einzigartige Persönlichkeit ein!
Wir sorgen für Nähe, schaffen Vertrauen und holen Sie genau dort ab, wo Sie persönlich stehen. Wir unterstützen Sie darin, aus Ihrer individuellen Kraft für andere den Unterschied zu machen.
Wir haben Spaß an dem, was wir tun!
Deswegen nehmen wir es sportlich leicht und mit einer Prise Humor.
ist erfahrener Personalmanagement-Profi, systemischer Business Coach sowie akkreditierter Practitioner für das Team Management Profil nach Margerison/McCann sowie für das Team Performance System nach Drexler/Sibbet.
Sein Motto „Vom Potential in die Kraft!“ ist der Treibstoff für seine Arbeit. André Jahn brennt dafür, Menschen und Teams in ihre volle Leistungsfähigkeit zu bringen. Leadership spielt für ihn dabei eine zentrale Rolle, denn es geht darum, dass Führungskräfte Rahmenbedingungen schaffen, damit jedes Teammitglied sich mit den eigenen Stärken und Potentialen voll einbringen kann. Nur auf diese gesunde Art und Wiese stellt sich Erfolg mit Freude und Leichtigkeit ein.
ist systemischer Business Coach und seit über 30 Jahren erfolgreich als Trainer in der Entwicklung von Führungskompetenz, Teamperformance und Persönlichkeitswachstum tätig. Sein Motto:
„Menschen machen den Unterschied!“
Dies unterstreicht seine Haltung, Menschen und Führungskräften individuell zu begegnen und ihnen zu helfen, durch wertvolle und stimmige Impulse mehr innere Klarheit zu erlangen, denn innere Klarheit sorgt für äußere Prägnanz. Thorsten Rabenbauer ist es ein Herzensanliegen, Leichtigkeit und Humor mit Tiefgang und persönlichen Erkenntnissen zu verbinden und Menschen zur individuellen Umsetzung zu inspirieren.
