TEAM EMPOWERMENT
Coaching / Workshop
Unsere Arbeitswelt verändert sich radikal und in einer noch nie dagewesenen Geschwindigkeit. Die damit verbundenen Herausforderungen können häufig nicht mehr in Einzelarbeit bewältigt werden, daher gewinnt die Bildung von leistungsstarken Teams an strategischer Bedeutung. Schon heute sind High Performance Teams ein Schlüsselfaktor für den Erfolg in Unternehmen.
Damit ein High Performance Team entstehen kann, bedarf es einer optimalen Verbindung der vorhandenen Stärken, Arbeitspräferenzen und Potentialen. Nur auf diesem Wege kann sich jedes Teammitglied optimal in die Zusammenarbeit einbringen und weiterentwickeln. Das Herstellen dieser Verbindung ist eine anspruchsvolle und zugleich sehr erfolgskritische Führungskompetenz.
Es gibt viele Gründe, warum es in der Zusammenarbeit nicht rund laufen und die Verbindungen nicht optimal hergestellt werden können, denn in jedem Team finden kontinuierlich soziale Prozesse statt. Treten Probleme in Teams auf, sind diese auf Störungen zurückzuführen, weil elementare Fragen in der Zusammenarbeit nicht geklärt wind.
Nicht selten sind dauerhafte Störungen entlang dieser Fragen der Grund für Talente, ein Team oder sogar das Unternehmen zu verlassen.
Mein Angebot für Dich
Für die Entwicklung Deines Teams sind zwei Aspekte wichtig, bei denen ich Dich als Führungskraft unterstütze.
1. Aspekt:
Hierfür biete ich Dir einen sogenannten TEAM CHECK-UP an. Der TEAM CHECK-UP ist ein Online-Fragebogen, über den jedes Teammitglied Feedback gibt, zu möglichen Störungen und zu Deinen Leadership-Fähigkeiten. Der TEAM CHECK-UP basiert auf dem TEAM PRFORMANCE MODELL nach Drexler/Sibbet. Es dient dazu, Teams ein gemeinsames Verständnis von Zusammenarbeit und Vorgehensweisen zu vermitteln. Die Ergebnisse des TEAM CHECK-UPs werden anonym als Teamauswertung dargestellt und jedem Teammitglied transparent gemacht.
Du solltest wissen, wo genau Dein Team steht und wo es anzusetzen gilt!
Nur dann können Entwicklungsmaßnahmen Wirkung erzielen...
2. Aspekt:
Du solltest die in Deinem Team vorhandenen Stärken, Arbeitspräferenzen und Potentiale kennen!
Gewinne damit ein besseres Verständnis für die Art und Weise, wie sich Deine Teammitglieder organisieren, Informationen beschaffen, Entscheidungen treffen und mit anderen Menschen umgehen. Setze dies in Bezug zu Deiner eigenen Persönlichkeit sowie den vor Dir liegenden Herausforderungen. Schaffe Dir neue Perspektiven, wie Du mögliche Diversität im Team nutzbar machen, Deine Teammitglieder weiterentwickeln und deren Arbeitszufriedenheit erhöhen kannst.
Als akkreditierter TMS-Berater biete ich Dir hierfür die exklusive Nutzung des TEAM MANAGEMENT PROFILS (TMP) nach Margerison/McCann an.
Nur so wird es Dir möglich, optimale Verbindungen zu fördern...
TEAM EMPOWERMENT
Coaching / Workshop
Teamwork begins by building trust. And the only way to do that is to overcome our need for invulnerability."
(Patrick Lencioni)
Und darum geht es:
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Unterschiedliche Stärken und Potentiale: Was kann von uns erwartet werden und wo liegen Stolpersteine?
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Verbindendes W I R: Verständnis, Respekt und Wertschätzung
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Herausforderung mit Leichtigkeit bewältigen: Wann sind wir in der Kraft?
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Voraussetzung für gemeinsamen Erfolg: Kommunikation gestalten und Verbindung untereinander ermöglichen
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Fähigkeit zur Selbstorganisation im Team stärken
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Mein persönlicher Beitrag zum Teamerfolg: Mit Freude in die Verantwortung gehen
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Team‐Spirit: Arbeitszufriedenheit und Motivation
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Resilienz und Widerstandskraft
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War 4 Talents: Was veranlasst ein Talent in Deinem Team zu arbeiten?
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Raum für Wachstum und Entwicklungsmöglichkeiten schaffen
Das TEAM MANAGEMENT PROFIL nach Margerison/McCann
Als akkreditierter Practitioner kann ich Dir die exklusive Nutzung des TEAM MANAGEMENT PROFILS (TMP) anbieten.
In meiner Arbeit als Business Coach nutze ich das TMP für verschiedene Zwecke. Bei allem, was ich tue, geht es mir darum, Menschen in die Kraft zu bringen, und es ihnen zu ermöglichen, mit Leichtigkeit und auf eine gesunde Art und Weise erfolgreich zu sein. Unsere Arbeitspräferenzen geben vor, in welchen Bereichen wir Großes schaffen können. Arbeitspräferenzen hängen eng zusammen mit unserer Persönlichkeitsdisposition.
Das Team Management Rad ist ein geschütztes Warenzeichen.
Nutzung mit freundlicher Genehmigung durch TMS Development International Ltd, York/UK www.tmsdi.com
In einer speziellen Episode meines Podcasts WAVES mache ich einen langen Strandspaziergang mit Marc Tscheuschner und spreche mit ihm darüber, wie uns das TEAM MANAGEMENT PROFIL nach Charles Margerison und Dick McCann für das Erzielen von Spitzenleistung in Teams hilfreich sein kann.
Gönnen Sie sich eine Pause, ziehen Sie sich die Schuhe aus und kommen Sie einfach mit, ein Stück durch den Sand am Wasser entlang…
Hintergrund
Das TEAM MANAGEMENT PROFIL (TMP) geht zurück auf die Managementforscher Charles Margerison und Dick McCann. Sie haben untersucht, warum manche Teams erfolgreich sind und andere nicht – bei vergleichbaren Ausgangsbedingungen.
Sie stellten fest, dass die erfolgreichen Teams acht Tätigkeitsbereiche abdecken. Weniger erfolgreiche Teams hingegen, sind in einem oder mehreren Tätigkeitsbereichen nicht gut aufgestellt. Und sie stellten noch etwas fest: Die meisten Menschen arbeiten von sich aus gerne in zwei oder drei dieser acht Tätigkeitsbereiche, können dabei sehr gute Leistungen erbringen und gute Erfolge erzielen – aber sie vernachlässigen zwei oder drei andere Bereiche, die sie nicht mögen.
Was macht TEAM MANAGEMENT PROFILE (TMP) so hilfreich?
Stärkenfokussierung
TMP machen sichtbar, welche persönlichen Arbeitspräferenzen verschiedene Teammitglieder haben. Zugleich treten die Tätigkeitsbereiche zu Tage, die keiner im Team abdeckt. Durch das Schaffen von Transparenz gewinnt das ganze Team ein Bewusstsein für die gegenseitigen individuellen Stärken. Dadurch kann die Leistungsfähigkeit des Teams erhöht werden. Sie stärken Stärken und fokussieren automatisch auf das Potential der Teammitglieder.
Wertschätzung
Dies gelingt besonders gut, weil das TMP die Arbeitspräferenzen jedes Teammitglieds auf eine wertschätzende Art und Weise beschreibt. Unterschiedliche Arbeitspräferenzen sind – solange die Teammitglieder sie nicht kennen – oft Auslöser für Konflikte und ungünstige Dynamiken im Team. Das TMP bringt für alle Beteiligten Klarheit und rückt den Wertbeitrag jedes Einzelnen in den Fokus. Häufig können gerade diejenigen, die sich ganz anders als man selbst verhalten, zur erfolgsentscheidenden Ergänzung werden.
Praxistauglichkeit
TMP sind keine psychologischen Gutachten, sondern eine unkomplizierte Unterstützung für die Praxis. Sie sind in verständlicher Sprache verfasst. Psychologische Fachterminologie wird konsequent vermieden, was einen leichten Zugang garantiert.
ANDRÉ JAHN BUSINESS COACHING